“A legjobb vezető az, akiben megvan egyfelől a józanság, hogy olyan emberekkel vegye körül magát, akik képesek elvégezni a rájuk bízott feladatot, másfelől az önkontroll, hogy békén hagyja őket, miközben azt elvégzik.”

Theodore Roosevelt, az USA 26. elnöke

Mi ez?

Minden menedzsernek szüksége van bizonyos ismeretekre, készségekre és kompetenciákra ahhoz, hogy hatékonyan és fenntarthatóan tudja irányítani, motiválni munkahelyén a beosztottjait, és olyan pozitív változásokat idézzen elő, amelynek fókuszában a munkatársak képességeinek valamint egymás közti kapcsolataik és együttműködésük fejlődése áll. Ennek következtében a kollégák elkötelezettebbek és produktívabbak lesznek, a cég pedig hatékonyabbá és sikeresebbé válik. A menedzsment tudomány, szakma és művészet egyszerre. A vezetői coaching segít elsajátítani az esetleg hiányzó menedzseri kompetenciákat, és továbbfejleszteni, tökéletesíteni a mindennapi munkához leginkább szükségesebbeket.

Mikor?

• ha előléptetés előtt állsz, vagy nem régen neveztek ki egy csapat vezetőjének
• ha úgy érzed, hogy a céged nem biztosította a szükséges tantermi tréningeket és informális mentorálást a menedzseri kompetenciák kellő elsajátításához
• ha gyakorló vezetőként bizonytalan vagy abban, hogy mindent megteszel-e, ami szükséges, és amiket megteszel, azt jól csinálod-e
• ha kíváncsi vagy a menedzsment elméleti modelljére, a legjobb gyakorlataira, tipikus tévhiteire és elterjedt buktatóira
• ha szeretnél egy kompetens, együttműködő, jó hangulatú, motivált csapatot kialakítani Magad körül
• ha fontos számodra a saját szakmai fejlődésed és a cég eredményességéhez való hozzájárulás
• ha szimpatizálsz a coaching típusú vezetéssel, és szeretnéd az embereidet folyamatosan és konstruktívan – az erősségeikre fókuszálva – fejleszteni
• ha az a vágyad, hogy a csapatod figyelmes, inspiráló, korrekt menedzserként tekintsen Rád

Miért?

• mert vezetőként már nem Rajtad, hanem a csapaton múlik, hogy eléritek-e a kitűzött célokat
• mert személyre szabott coachinggal segítjük a vezetői képességek fejlődését mind a rövid, mind a hosszú távú szervezeti célok elérését illetően
• mert pontosan azokat a készségeket fejlesztjük, amelyekre a leginkább szükség van
• mert a vezetést nem lehet tréningvideókból és hangoskönyvekből elsajátítani
• mert a coaching igazi win-win választás: a vezető, a szervezet és a csapat is nyer a menedzseri kompetenciák fejlesztésével, és tulajdonképpen a coachnak sem olyan kellemetlen
• mert a coaching nem csupán a teljesítményt javítja, de a kommunikációs képességet, a változások elfogadását és a munkahelyi elégedettséget is